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bsports必一体育中报]宁夏环境(873383):2024年半年度报告

时间:2024-08-15 21:24:19 文章作者:小编 点击:

  bsports必一体育一、 公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  二、 公司负责人陈宝林、主管会计工作负责人陈宝林及会计机构负责人(会计主管人员)张延婷保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

  五、 本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

  六、 本半年度报告已在“第二节 会计数据和经营情况”之“六、 公司面临的重大风险分析”对公司报告期内的重大风险因素进行分析, 请投资者注意阅读。

  Ningxia Hui Autonomous region Petrochemical Environmental Science Research Institute Co .,Ltd

  实际控制人为(陈宝林),一 致行动人为(宁夏塞上隆盛企 业管理咨询合伙企业(有限合 伙))

  M 科学研究和技术服务业-M74 专业技术服务-M749 其他专业-M7499其他未列明专 业技术服务

  环境影响评价,水土保持方案编制,安全评价,职业卫生评价,水资源论证,水土 保持监测,环境监测、环境工程设计,技术咨询服务、环境科学研究,清洁生产审 核,能源审计,环境保护技术推广、咨询服务,环境保护规划编制,环保设施运营, 社会稳定性风险评估、咨询bsports必一体育,节能技术推广、咨询、评估,可行性研究报告编制, 交通影响评估服务,环境保护工程,建设项目环境监理。

  本公司拥有国家环境保护部颁发的建设项目环境影响评价资质证书﹝资质等级:甲级,证书编号: 国环评证甲字第 3802 号﹞、中国水土保持学会颁发的生产建设项目水土保持方案编制单位水平评价证 书﹝单位等级:(3 星),证书编号:水保方案(宁)字第 0026 号﹞、生产建设项目水土保持监测单位 水平评价证书﹝证书等级:(2 星),证书编号:水保监测(宁)字第 0001 号﹞、自治区土地学会颁发 的“土地规划机构等级证书”﹝机构等级:丙级,证书编号:201502004﹞、检验检测机构资质认定证书 (证书编号:5)、职业卫生技术服务机构资质证书(宁卫职技字[2023]第 001号)bsports必一体育、水利工 程建设单位水土保持工程施工监理乙级资质(水建监资字第 22024102B098号)。公司专注于环保领域, 具有数量众多的环境影响评价工程师及专业技术人才,二十年来年均服务 500 余家单位,具有丰富的客 户资源及成熟的业务渠道。经过多年的长足发展,公司业务逐渐向各个咨询领域拓展,致力于为企业提 供一站式技术咨询服务。 1、采购模式 公司采购主要分为业务服务采购和内部需求采购。业务服务采购主要是根据不同的咨询项目种类做 出必要的采购,如辅助现场勘查、辅助公众参与调查、环境现状数据监测等咨询业务;对于环境技术服 务类项目,公司主要对外采购污染物采样、环境监测服务、现场监理服务等。内部采购主要是公司运营 过程中产生的固定资产采购、广告宣传采购、低值易耗品采购、相关服务采购等。该类采购由各部门申 请,按照采购流程,通过市场比价,由公司综合管理部统一采购。 2、销售模式 公司属于技术服务型企业,主要依赖于服务口碑、技术实力拓展业务,在为客户提供专业服务的同 时开拓新业务机会,采用“区域深耕”和“集中统筹”相结合的方式,按项目种类调动优质资源,提升 对客户需求的响应度。公司市场开拓主要围绕新客户及存量客户两个方面,新客户方面公司主要通过公 开信息获取客户或项目信息,并经公司筛选后通过招投标方式或商务谈判等方式获取业务机会;此外, 由于公司注重品牌意识,有一整套质量管控措施和服务梯队,长期以来积累了一定的行业知名度,部分 新客户会主动或在业内人士推荐下与公司进行接洽。存量客户方面,公司通过原有客户对接人或公开渠 道获取相关项目信息,通过招投标方式或与项目客户直接洽谈并履行客户相关采购程序后取得。公司销 售主要以商务谈判等自主承接获得标的物,包括邀请招标bsports必一体育、竞争性谈判、公开招标三种模式。商务谈判 由市场部接洽。公司对于政府、国有企业类客户,严格按照法律法规的规定和客户的要求承接业务,包 括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。对于工业企业客户,通常在技术和方 案解决方面有具体、特定的要求,客户会根据技术实力、品牌影响力、服务能力等条件选择意向性进行 接洽。公司在取得上述客户的意向性需求后,综合评判项目技术难度、商务条件等因素,判断该项目的 可行性,以此来决定是否承接业务。通过多年的发展,公司业务逐渐形成以宁夏为中心,拓展至北京、 广东、广西、河南、江苏、安徽、江西、黑龙江、甘肃、新疆、等全国各省区市,获得了客户的一 致好评。 3、服务模式 公司资质齐全,具备成熟的技术服务业务链的一体化服务能力,服务方式以自主服务为主,同时对 外采购部分设备、劳务、监测和监理服务。自主服务业务主要采用定制化服务的模式,即根据项目招投 标、商务洽谈等方式确定服务方案。公司根据主营业务性质的不同,将业务划分多个类别,公司按照具 体合同的要求,结合项目的实际情况,为客户提供专业化、定制化服务。 4、盈利模式

  公司盈利来自于向政府、企事业单位提供技术咨询获得服务性收入,包括建设项目环境影响评价服 务、水土保持方案编制、水土保持监测、环境监测服务、社会稳定性风险评估服务、建设项目环境监测 监理等。公司根据项目的具体情况和客户的实际要求,通过自身掌握的专业技术,进行调查、检测、研 究、评价、分析,最终提供相应的评价报告满足客户的使用需求,并根据技术报告种类存档确认收入, 扣除成本费用后形成利润;项目类咨询服务是按照合同约定和行业技术标准为客户制定个性化需求方案, 根据客户需求提供服务性报告获得收入,扣除相关成本费用后形成利润。 报告期内公司经营模式未发生重大变化,预计未来亦不会发生重大变化。

  “专精特新”认定:公司于 2022 年 6 月通过宁夏回族自治区工业和信息化厅 “专精特新中小企业”认定,有效期三年。 “国家科技型中小企业”认定:公司 2022 年 7 月入库“国家科技型中小企业”。 “自治区科技型中小企业”认定:公司 2022 年 8 月通过宁夏回族自治区科学 技术厅“自治区科技型中小企业”备案,有效期三年。 “自治区科技小巨人企业”认定:公司 2022年 12月通过宁夏回族自治区科学 技术厅“科技小巨人企业”认定,有效期三年

  1、 货币资金较上年期末减少26.09%的原因,主要是当期购置了固定资产; 2、应收票据较上年期末增加83.88%的原因,是当期收到销售回款的应收票据增加; 3、 应付职工薪酬较上年期末减少57.65%的原因,是当期发放了上年年末计提的奖金等; 4、应交税费较上年期末减少44.17%的原因,是当期缴纳了上年年末计提的企业所得税等; 5、 其他应付款较上年期末增加10.18%的原因,是当期的往来款等有所增加。

  1、 营业成本较上年同期减少9.55%的主要原因,是当期收入减少对应成本有所减少; 2、 销售费用较上年同期增加151.44%的主要原因,是当期广告费等费用增加; 3、 管理费用较上年同期增加34.36%的主要原因,是当期业务招待费等费用增加; 4、 研发费用较上年同期减少29.04%的主要原因,是当期研发项目人员人工费、直接投入费用等减少; 5、 财务费用较上年同期减少60.06%的主要原因,是当期利息收入较上年增加; 6、 信用减值损失较上年同期增加364.25%的主要原因是,应收账款坏账损失较上年增加; 7bsports必一体育、 经营活动产生的现金流量净额较上年同期减少 24.64%的主要原因是,收到的服务费较上年减少; 8、 投资活动产生的现金流量净额较上年同期增加 47.71%的主要原因是,购置的固定资产等较上年减少; 9、 筹资活动产生的现金流量净额较上年同期增加 98.91%的主要原因是,报告期未实施权益分派。

  由于股份公司成立时间较短,治理结构和内部控制体系完 整建立的时间不长,导致公司存在治理风险bsports必一体育。在今后的管理中, 公司将逐步优化治理结构,加强内部控制体系建设,不断降低 风险。公司组织管理层认真学习《公司法》、《公司章程》以及 其他公司内部管理制度,使管理层熟悉规范管理的流程,增强 规范管理的意识,同时,公司将加强信息披露工作,按照法律 法规和《公司章程》的要求做好信息披露事务,以保证公司运 作规范、治理有序,促进公司持续、稳定、健康发展。

  陈宝林先生为公司实际控制人,直接持有宁夏环境股权比 例为 43.60%,持有塞上隆盛股权比例为 66.67%,合计持有宁夏 环境股权比例为 52.25%。陈宝林先生担任公司法定代表人、董 事长、总经理、财务负责人、董事会秘书,决定公司财务和经 营政策。若实际控制人通过行使表决权或其他方式,对公司经 营、财务决策、重大、利润分配等方面实施不利影响, 将给公司及中小股东利益带来不利影响。应对措施:公司股东、 董事、监事和高级管理人员严格按照《公司法》、《公司章程》 以及《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事 规则》、《信息披露管理办法》等相关规定行使权利和履行义务, 在实现公司利益的前提下,尽可能地避免对公司中小股东利益 造成损害。

  2024年 06月 30日公司应收账款 24,668,755.39元,虽然公 司对结算环节进行了严格的内部控制,但不排除随着公司业务规 模的进一步扩大,应收账款金额继续增加,从而增大应收账款 的回收风险,以及带来流动资金较为紧张的风险。应对措施: 公司将提高对应收账款清收的考核力度,并列入绩效考核,缩 短回款周期;同时,在项目选择上,将客户资信、支付能力作 为是否合作的衡量指标,对不符合标准的项目不与参与。

  环保产业也是典型的政策驱动性产业,环境咨询服务也不 例外,近十多年来我国陆续出台和修订了多项涉及大气污染排 放的法律、法规,不断提高化工、钢铁冶炼等行业的灰尘、二 氧化硫、氮氧化物的排放标准。如不及时了解和掌握这些政策 的变化,势必会对公司业务带来不利影响。随着国家对生态环

  境保护的重视,环保政策必将逐步调整,趋于严格和完善。公 司积极应对政策变动风险,密切关注国家关于环保咨询行业的 政策动态,及时对相关政策文件进行学习和培训,必要时对公 司经营策略进行调整。

  公司的主要业务环境咨询行业对人才的要求和需求较高, 多年来公司培养了一批具有高水平的技术骨干,但该行业人才相 对缺乏,且行业竞争激烈,对于相关人才的需求和争夺趋于白 热化,若公司无法留住相关人才,造才流失,对公司未来 持续发展会产生不利影响。公司高度重视人才队伍建设,将进 一步完善公司绩效考核体系和员工激励机制,将企业成长与员 工个人愿景结合起来,为优秀员工提供良好的发展空间,充分 实现个人价值。

  建设项目环境影响评价资格证书的取消,行业市场进一步 放开,再加之环境咨询行业良好的发展前景,业内领先企业收益 水平较高,对潜在的竞争对手吸引力较大。新的竞争对手的加 入,必将加剧本行业的竞争,导致行业盈利水平的下降。公司 将持续提升技术水平,完善公司商业模式,不断提高项目管理 水平,为客户提供优质的服务、提高市场竞争力。

  (二) 股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的情况 本报告期公司无股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的情况

  实际控制人陈宝林先生持有塞上隆盛 66.67%股份,间接控制公司股份比例为 8.65%,塞上隆盛为 实际控制人的一致行动人,公司其他董事、监事、高级管理人员相互间及与控投股东、实际控制人间 无关联关系。


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